1. a estratégia geral do alvo da empresa:
Para criar a empresa em hierarquia de negócios clara, normas de gestão, comando eficiente, alocação de resgate humano é razoável, o desempenho é excelente, a satisfação dos funcionários, fazendo uma maior contribuição sociedade em centenas de anos enterpris.
2. estratégia da marca:
O posicionamento da marca é a pré-condição para ocupar e desenvolver o mercado, nos próximos anos configurou a marca de imagem de personalidade única a ser identificada pelos vastíssimos cusotmers. Nós sempre aderimos para construir marca por qualidade e serviço, construir a imagem pela marca, marca de pensamento estratégico pelo desenvolvimento da imagem da marca.
3. a estratégia de desenvolvimento do mercado:
Abra novos mercados, de acordo com as diferentes necessidades de diferentes grupos de cusomter, para fornecer produtos de demanda de clientes apropriados e serivice personalizada.
4. Estratégia de gestão de Recursos Huaman:
A chave para a competição empresarial é a competição de talentos, pode gerenciar pessoas, se pode gerenciar pessoas ou não é o fator importante para o sucesso ou fracasso da empresa. A empresa sempre aderir ao povo, benefícios mútuos e win-win filosofia de negócios ”todo mundo é o talento, de acordo com as habilidades a serem aplicadas, jogar uma habilidade especial, vantagens complementares, para construir um forte senso de equipe, mão de desenvolvimento na mão.
5. A estratégia de gestão financeira:
